{"id":1364933,"date":"2023-03-30T18:22:38","date_gmt":"2023-03-30T16:22:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/?p=1364933"},"modified":"2023-03-30T18:22:38","modified_gmt":"2023-03-30T16:22:38","slug":"atelier-de-validation-du-projet-detablissement-hospitalier-peh-2022-2026-de-lhopital-national-amirou-boubacar-diallo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.msppas.ne\/?p=1364933","title":{"rendered":"Atelier de Validation du Projet d’Etablissement Hospitalier (PEH) 2022 – 2026 de l’H\u00f4pital National Amirou Boubacar Diallo"},"content":{"rendered":"

Du 28 au 29 mars 2023, l’H\u00f4pital National Amirou Boubacar Diallo a organis\u00e9 \u00e0 LIBORE un Atelier de Validation du PEH 2O22- 2026.<\/p>\n

A l’ouverture des travaux, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Pr\u00e9sident du comit\u00e9 de pilotage, Prof. Agr\u00e9g\u00e9 BRAH SOULEYMANE a souhait\u00e9 un tr\u00e8s bon ramadan aux participants avant de rappeler tout le processus d’\u00e9laboration du PEH 2022- 2026 jusqu’\u00e0 sa validation.<\/p>\n

Il a aussi affirm\u00e9 que cet atelier vise \u00e0 harmoniser la qualit\u00e9 du travail du PEH.<\/p>\n

Apr\u00e8s amendement et adoption de l’agenda, le consultant, KONATE MAHAMADOU a pris la parole pour faire les pr\u00e9sentations ci- apr\u00e8s:<\/p>\n

– Bilan d’\u00e9valuation du PEH \/ HNL 2017 – 2021;<\/p>\n

– Analyse Diagnostique de la Gouvernance et du Fonctionnement;<\/p>\n

– Analyse Diagnostique des Ressources Humaines d’acc\u00e8s aux soins;<\/p>\n

– Analyse Diagnostique des capacit\u00e9s d’offre de soins de qualit\u00e9 ;<\/p>\n

– Analyse Diagnostique du syst\u00e8me de R\u00e9f\u00e9rence et contre r\u00e9f\u00e9rence entre l’HNABD et les H\u00f4pitaux et les \u00c9vacuations sanitaires;<\/p>\n

Il faut noter que le PEH est un Plan quinquennal de l’HNABD qui fixe la vision sur cinq (5) ans.<\/p>\n

SA VISION:<\/p>\n

– Faire de l’H\u00f4pital National Amirou Boubacar Diallo, un Centre Hospitalier de R\u00e9f\u00e9rence pour le Niger et dans la sous R\u00e9gion, en promouvant le D\u00e9veloppement des P\u00f4les d’excellence.<\/p>\n

SES VALEURS:<\/p>\n

La pl\u00e9ni\u00e8re a, durant le processus d’enrichissement et de Validation, adopt\u00e9 les VALEURS ainsi r\u00e9sum\u00e9es:<\/p>\n

– ACCUEIL;<\/p>\n

– PROFESSIONNALISME;<\/p>\n

– EXCELLENCE.<\/p>\n

Le document comprend trois (3) parties qui sont les suivantes:<\/p>\n

– L’ Investissement;<\/p>\n

– La Formation;<\/p>\n

– Le Fonctionnement.<\/p>\n

Pendant ces deux jours de pl\u00e9ni\u00e8re, les participants ont adopt\u00e9 des nouvelles lignes dans le Programme 2 du Plan quinquennal du PEH 2O22-2026 ci-apr\u00e8s:<\/p>\n

– Assurer l’Approvisionnement du CRENI en aliments locaux enrichis;<\/p>\n

– Assurer l’enqu\u00eate de satisfaction des usagers;<\/p>\n

– Assurer la Cr\u00e9ation d’un Comit\u00e9 de mise en oeuvre du CLIN ( Comit\u00e9 de Lutte contre les Infections Nosocomiales);<\/p>\n

– Commanditer une \u00e9tude
\nde diagnostic approfondi et de r\u00e9habilitation globale du r\u00e9seau d’adduction d’eau \u00e0 l’H\u00f4pital;<\/p>\n

– Construire un service d’Endocrinologie – Diab\u00e8tologie- Nutrition en 2024 et \u00e9quipement 2025;<\/p>\n

– Construire un service de M\u00e9decine Interne en 2025 et \u00e9quipement 2026;<\/p>\n

– Commanditer une \u00e9tude
\npour proposer la construction d’un service Dermatologie- Allergologie en 2026;<\/p>\n

– Commanditer une \u00e9tude de r\u00e9habilitation du service de scanner 2024;<\/p>\n

– Solliciter une source de financement \u00c9tat\/ PTF pour la vaccination du personnel contre l’h\u00e9patite B;<\/p>\n

– Organiser une C\u00e9r\u00e9monie officielle de Remise de Prix aux Meilleurs Agents de l’H\u00f4pital le 1er mai;<\/p>\n

– Assurer la R\u00e9vision, la validation et la vulgarisation du Plan Blanc de l’HNABD;<\/p>\n

– Assurer la R\u00e9vision, la validation du protocole de PEC des Urgences; etc.<\/p>\n

La pl\u00e9ni\u00e8re a valid\u00e9 le Plan Quinquennal du Projet d’Etablissement Hospitalier de l’H\u00f4pital National Amirou Boubacar Diallo 2022-2026.<\/p>\n

L’Elaboration du PEH 2O22-2026 s’est faite de mani\u00e8re participative avec la contribution de tous les acteurs de l’HNABD (Direction G\u00e9n\u00e9rale, D\u00e9partements, services, Conseil Technique Consultatif (CTC), Comit\u00e9 d’Etablissement (CE), Repr\u00e9sentant \u00e9lu du personnel, les partenaires sociaux: SUSAS, SMES, SYNPHAMED, SYNAAS etc.) et le MSP\/P\/AS impliqu\u00e9s dans le processus d’enrichissement et de Validation.<\/p>\n

En cl\u00f4turant l’atelier, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Professeur BRAH SOULEYMANE a salu\u00e9 la qualit\u00e9 des r\u00e9sultats obtenus durant ces deux (2) jours de travaux.<\/p>\n

Enfin, il a remerci\u00e9 les participants et les consultants Dr. IBRAHIM SABOU et Monsieur KONATE MAHAMADOU
\npour leurs contributions efficientes depuis le d\u00e9but du processus
\nde validation du PEH 2O22 – 2026.<\/p>\n

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