{"id":1362921,"date":"2021-02-15T12:17:22","date_gmt":"2021-02-15T11:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/?page_id=1362921"},"modified":"2021-08-26T13:20:03","modified_gmt":"2021-08-26T11:20:03","slug":"direction-de-la-planification-familiale-dpf","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.msppas.ne\/?page_id=1362921","title":{"rendered":"Direction de la planification Familiale (DPF)"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong>REUNION DU COMITE TECHNIQUE DE SUIVI DE LA MISE EN \u0152UVRE DU PLAN PF<\/strong><\/p>\n<p>S\u2019est tenue \u00e0 &#8211; Niamey le 16 Avril, dans la salle de r\u00e9union du SNAD, la r\u00e9union du Comit\u00e9 Technique de Suivi du Plan national de Repositionnement de la Planification Familiale.<a href=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/reunion-du-comite-technique-de-suivi-de-la-mise-en-oeuvre-du-plan-pf\/mg1\/\" rel=\"attachment wp-att-1363138\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-1363138\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/mg1-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"261\" height=\"262\" \/><\/a><\/p>\n<p>A l\u2019ouverture de l\u2019atelier le Directeur de la Planification Familiale a souhait\u00e9 une chaleureuse bienvenue \u00e0 tous les participants et a rappel\u00e9 le d\u00e9but de l\u2019\u00e9laboration du nouveau plan 2021-2025 tout en soulignant que la planification familiale est une priorit\u00e9 au niveau de notre Pays car elle est une pratique \u00e0 haut impact pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 de la m\u00e8re et de l\u2019enfant. Il a ensuite rappel\u00e9 l\u2019ordre du jour de la r\u00e9union ci-dessous :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Partage de quelques r\u00e9sultats de la revue PANB 2013-2020<\/li>\n<li>Les r\u00e9sultats de la quantification des produits contraceptifs<\/li>\n<li>Le Processus de r\u00e9engagement du partenariat de Ouagadougou et FP2030<\/li>\n<li>La feuille de route<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il a \u00e9galement r\u00e9it\u00e9r\u00e9 sa reconnaissance aux membres du comit\u00e9 et \u00e0 l\u2019ONG Pathfinder International pour l\u2019appui financier \u00e0 l\u2019organisation du pr\u00e9sent atelier.<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Principales conclusions de la revue finale du PANB 2013-2020 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Un taux r\u00e9alisations Physiques\u00a0des activit\u00e9s de 98%\u00a0;<\/li>\n<li>Un fort taux de mobilisation financi\u00e8res de 82,28%\u00a0;<\/li>\n<li>Pour le Taux de pr\u00e9valence contraceptif moderne nous sommes \u00e0 21,8 % pour le niveau national\u00a0selon les estimations de track20 ;<\/li>\n<li>Les d\u00e9fis suivants ont \u00e9t\u00e9 relev\u00e9s\u00a0: le comportement pro nataliste, le mariage des enfants, comment atteindre les jeunes, cr\u00e9ation des sites DBC, la disponibilit\u00e9 des produits au dernier Km, l\u2019int\u00e9gration de la PF \u00e0 tous les postes, la coordination, la mobilisation des ressources domestiques, etc\u00a0;<\/li>\n<li>Les perspectives suivantes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es\u00a0: cr\u00e9ation de la demande \u00e0 travers le RMA, la communication acc\u00e8s sur le couple, la synchronisation du genre, approche universitaire, la transformation des cases de sant\u00e9 en CSI, les sorties foraines, la cr\u00e9ation des sites DBC, la d\u00e9l\u00e9gation de tache, l\u2019offre des produits PF dans les pharmacies priv\u00e9es, la PF du Post Partum, les campagnes de mobilisation sociale, la gestion des produits contraceptifs, la coordination, la production des donn\u00e9es de qualit\u00e9, la supervision, la formation, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>R\u00e9sultats de la quantification des produits contraceptifs <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Une synth\u00e8se a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e sur la situation du stock pays et les besoins pour couvrir l\u2019ann\u00e9e 2021 ainsi que les pr\u00e9visions des besoins 2021-2023. Il est \u00e0 noter que pour les produits\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Microgynon, Microlut, D\u00e9po Provera, DIU et Pr\u00e9servatif F\u00e9minin de 2021 \u00e0 2023 nous avons une projection avec une tendance baissi\u00e8re (exemple du Microgynon qui est le produit le plus utilis\u00e9 en 2021\u00a0: 1 451 134 \u00a0et 1 384 106\u00a0\u00a0 en 2023)<\/li>\n<li>Le Sayana Press, l\u2019Implanon NXT, le Pr\u00e9servatif Masculin et le Jadelle avec une tendance \u00e0 la hausse en terme d\u2019utilisation (exemple de Sayana Press en 2021\u00a0passe de 731 173 \u00e0 1 307\u00a0882 unit\u00e9s\u00a0\u00a0 en 2023 due \u00e0 beaucoup de strat\u00e9gies d\u00e9velopp\u00e9es autour de ce produit)<\/li>\n<\/ul>\n<p>En ce qui concerne le co\u00fbt estimatif des produits en 2021 il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 499 030 374 FCFA en tenant compte de l\u2019augmentation de la consommation des 4 produits cit\u00e9s ci- haut et les estimations seront de 2 537 054 439 FCFA en 2022 et de 2 564 705\u00a0576 FCFA en 2023.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Rappel des 9 \u00e9tapes recommand\u00e9es pour la prise d&#8217;engagement<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Phase 1\u00a0: Planification avec les \u00e9tapes suivantes\u00a0:<\/li>\n<li>\u00c9tape 1\u00a0: Mettre en place un comit\u00e9 d&#8217;engagement inclusif et \u00e9laborer un plan d&#8217;engagement des parties prenantes<\/li>\n<li>\u00c9tape 2\u00a0: Obtenir l&#8217;adh\u00e9sion des principaux d\u00e9cideurs<\/li>\n<li>\u00c9tape 3\u00a0: \u00c9laborer une feuille de route de l&#8217;engagement<\/li>\n<li>Phase 2\u00a0: D\u00e9veloppement avec les \u00e9tapes suivantes<\/li>\n<li>\u00c9tape 4\u00a0: \u00c9tudier les progr\u00e8s de l&#8217;engagement pr\u00e9c\u00e9dent<\/li>\n<li>\u00c9tape 5\u00a0: Fixer des objectifs nationaux<\/li>\n<li>\u00c9tape 6\u00a0: \u00c9laborer un plan de redevabilit\u00e9<\/li>\n<li>\u00c9tape 7\u00a0: Partager l&#8217;\u00e9bauche de votre engagement pour avis<\/li>\n<li>\u00c9tape 8\u00a0: Mettre \u00e0 jour, finaliser et soumettre l&#8217;engagement final<\/li>\n<li>Phase 3\u00a0: Lancement avec les \u00e9tapes suivantes<\/li>\n<li>\u00c9tape 9\u00a0: Lancer l&#8217;engagement au niveau du pays, puis l&#8217;amplifier aux niveaux national, r\u00e9gional et mondial.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>La feuille de route de r\u00e9engagement pays a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e, amend\u00e9e et valid\u00e9e par les membres du comit\u00e9.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/reunion-du-comite-technique-de-suivi-de-la-mise-en-oeuvre-du-plan-pf\/img2-2\/\" rel=\"attachment wp-att-1363139\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1363139 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/img2-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"321\" height=\"321\" \/><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Synth\u00e8se de l\u2019atelier de renforcement des capacit\u00e9s sur le processus d\u2019\u00e9laboration du nouveau PANB de la PF du Niger 2021-2025<\/strong><\/p>\n<p>Du mardi 20 au mercredi 21 Avril 2021 s\u2019est tenu \u00a0dans\u00a0 la salle de r\u00e9union du SNAD, avec l\u2019appui financier de<a href=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/synthese-de-latelier-de-renforcement-des-capacites-sur-le-processus-delaboration-du-nouveau-panb-de-la-pf-du-niger-2021-2025-2\/tbl1\/\" rel=\"attachment wp-att-1363143\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-1363143\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/tbl1-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"226\" height=\"226\" \/><\/a> <strong>Breaktrough ACTION<\/strong>, l\u2019atelier de renforcement des capacit\u00e9s sur le processus d\u2019\u00e9laboration du nouveau Plan d\u2019Action National Budg\u00e9tis\u00e9 (PANB) de la Planification Familiale du Niger 2021-2025 en vue de prendre en compte les activit\u00e9s de Changement Social et de Comportement, la gestion des connaissances, la synchronisation du genre et la segmentation des cibles.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s l\u2019installation des participants et la Fatiha, ce fut le mot de bienvenue de la charg\u00e9e de programme West Africa Breaktrough Action (WABA) suivi de\u00a0 l\u2019allocution d\u2019ouverture prononc\u00e9e par le Directeur de la\u00a0 Planification Familiale (DPF) dans laquelle il a d\u2019abord souhait\u00e9 la cordiale bienvenue aux participants et a rappel\u00e9 le contexte de l\u2019\u00e9laboration du nouveau plan PF avec le rappel de la mise en \u0153uvre du PANB 2013-2020 qui avait comme objectif de rehausser le taux de pr\u00e9valence contraceptive de 12,2% en 2012 \u00e0 25% en 2015 et \u00e0 50% en 2020 \u00e0 travers ces 4 grands axes prioritaires\u00a0\u00e0 savoir :<\/p>\n<ul>\n<li>Augmenter la demande en PF\u00a0;<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s physique hors couverture\u00a0;<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019acc\u00e8s donn\u00e9 par les prestataires\u00a0;<\/li>\n<li>Assurer une coordination, une gestion et un suivi constant.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En effet, la mise en \u0153uvre de ce plan ne nous a pas permis d\u2019atteindre l\u2019objectif fix\u00e9 qui selon les estimations de TRACK20 est de l\u2019ordre de 21,8% en 2020.<\/p>\n<p>Il a termin\u00e9 son discours sur l\u2019\u00e9valuation final du PANB 2013-2020 dont le processus qui vient de prendre fin a permis de d\u00e9gager plusieurs goulots d\u2019\u00e9tranglements dont entre autres une insuffisance de financement de l\u2019axe cr\u00e9ation de la demande et un manque de plan de communication pour la PF.<\/p>\n<p>Cet atelier a vu la participation des membres du Groupe Technique de Travail (GTT) pour l\u2019\u00e9laboration du PANB et des membres du groupe th\u00e9matique Cr\u00e9ation de la Demande (CD).<\/p>\n<p>Les objectifs de cet atelier \u00e9taient\u00a0:<\/p>\n<p>L\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral :<\/p>\n<ul>\n<li>Contribuer \u00e0 la prise en compte des activit\u00e9s de communication en mati\u00e8re de Changement Social et de Comportement, du genre, de la gestion des connaissances et d\u2019apprentissage dans le processus d\u2019\u00e9laboration du nouveau plan PF post 2020.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Comme objectifs sp\u00e9cifiques<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Orienter les membres du GTT et du groupe cr\u00e9ation de la demande sur la prise en compte des \u00e9l\u00e9ments de la check-list Changement Social et de Comportement pour le PANB.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Renforcer les capacit\u00e9s des membres du GTT et du groupe cr\u00e9ation de la demande sur la prise en compte (synchronisation) du genre, la gestion des connaissances et l&#8217;apprentissage dans le processus d&#8217;\u00e9laboration du PANB.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il faut noter que cet atelier s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 en semi pr\u00e9sentiel et a port\u00e9 sur les\u00a0 pr\u00e9sentations ci-dessous\u00a0:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>La checklist CSC pour le PANB qui s\u2019articule autour des points suivant\u00a0:<\/li>\n<li>Pourquoi une checklist CSC pour le PANB?<\/li>\n<li>L\u2019historique de la checklist CSC pour le PANB<\/li>\n<li>Les fondements de la checklist<\/li>\n<li>Le cercle continu des soins<\/li>\n<li>Ce que peut apporter la checklist<\/li>\n<li>Les limites de la checklist<\/li>\n<li>Le mode d\u2019utilisation de la checklist<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9valuation du PANB<\/li>\n<li>Les recommandations section \u00e9valuation<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Les notions de base sur la Gestion des Connaissances<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette session a port\u00e9 sur les points ci- dessous<\/p>\n<ul>\n<li>Qu\u2019est- ce que la Gestion des Connaissances?<\/li>\n<li>La diff\u00e9rence et le lien entre Donn\u00e9e, Information et Connaissance<\/li>\n<li>La d\u00e9finition de la Gestion des Connaissances<\/li>\n<li>Les outils et techniques de la Gestion des Connaissances<\/li>\n<li>L\u2019importance de la Gestion des Connaissances<\/li>\n<li>Les barri\u00e8res \u00e0 une Gestion des Connaissances efficace<\/li>\n<li>Les opportunit\u00e9s de la Gestion des Connaissances<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Revue des donn\u00e9es de cr\u00e9ation de la demande <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Les points cl\u00e9s \u00e0 retenir\u00a0 de cette session sont entre autres<\/p>\n<ul>\n<li>Revue des donn\u00e9es de cr\u00e9ation de la demande<\/li>\n<li>Quelques mots sur la cr\u00e9ation de la demande<\/li>\n<li>Caract\u00e9ristiques de la demande<\/li>\n<li>Quelques points \u00e0 consid\u00e9rer pour\u00a0:<\/li>\n<li><strong>Synchronisation des genres (SG), Segmentation et le Changement du comportement des prestataires\u00a0:<\/strong><\/li>\n<li>Diagramme de processus de changement social et de comportement<\/li>\n<li>Synchronisation des genres (d\u00e9finition et avantages)<\/li>\n<li>les d\u00e9fis de la SG<\/li>\n<li>Des exemples d\u2019intervention sensibles au genre (RMA\u00a0: atteindre les adolescentes mari\u00e9es\u00a0; clubs des futurs maris\/espaces surs)\u00a0;<\/li>\n<li>Principales recommandations et consid\u00e9rations pour les bailleurs et les responsables politiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il ressort\u00a0 de ces pr\u00e9sentations des questions et observations\u00a0 dont entre autres\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La diff\u00e9rence entre la check-list et le guide d\u2019\u00e9valuation\u00a0;<\/li>\n<li>La diff\u00e9rence entre la th\u00e9orie de changement et la check-list\u00a0;<\/li>\n<li>Comment maintenir les nouvelles recrut\u00e9es dans le programme de PF\u00a0;<\/li>\n<li>La n\u00e9cessit\u00e9 de documenter les pratiques que les prestataires ont eu \u00e0 innover.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il y a eu aussi des travaux de groupes sur la checklist.<\/p>\n<p><strong>Les recommandations de l\u2019\u00e9valuation du PANB 2013-2020 ont \u00e9t\u00e9 pass\u00e9es en revue, \u00e0 savoir\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Prioriser le r\u00e9alisme dans l\u2019\u00e9laboration du Plan 2021-2025 en tenant compte des pesanteurs sociales et locales ;<\/li>\n<li>Former les professionnels de sant\u00e9 dans l\u2019approche socio-anthropologique pour une meilleure prise en compte des pr\u00e9occupations communautaires dans la mise en \u0153uvre du plan PF ;<\/li>\n<li>Alimenter r\u00e9guli\u00e8rement ce dispositif\/base des donn\u00e9es pour une question de mise \u00e0 jour ;<\/li>\n<li>Impliquer davantage la jeunesse pour une meilleure appropriation des acquis PF;<\/li>\n<li>Avoir des r\u00e9f\u00e9rences\/r\u00e9pondants attitr\u00e9s PF dans le conseil islamique ;<\/li>\n<li>Renforcer la capacit\u00e9 des agents en techniques de communication ;<\/li>\n<li>Doter les sites DBC des TIC visuels.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cet atelier a permis le renforcement de capacit\u00e9s\u00a0; il revient aux membres des diff\u00e9rents groupes de mettre en pratique ces acquis dans le cadre de l\u2019\u00e9laboration du nouveau plan PF pour la prise en compte des activit\u00e9s de communication, le genre et les jeunes.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/synthese-de-latelier-de-renforcement-des-capacites-sur-le-processus-delaboration-du-nouveau-panb-de-la-pf-du-niger-2021-2025-2\/tbl2\/\" rel=\"attachment wp-att-1363146\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1363146 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/tbl2-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"674\" height=\"674\" \/><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Atelier d\u2019\u00e9laboration du Plan d\u2019Action National Budg\u00e9tis\u00e9 de la Planification Familiale au Niger (PANB) 2021-2025<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Atelier d\u2019\u00e9laboration du Plan d\u2019Action National Budg\u00e9tis\u00e9 de la Planification Familiale au Niger (PANB) 2021-2025<\/strong><\/p>\n<p>Le jeudi 22 avril 2021, le Ministre de la Sant\u00e9 Publique, de la Population et des Affaires Sociales, <strong>Dr IDI ILLIASSOU MAINASSARA<\/strong> a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019ouverture officielle de l\u2019atelier d\u2019\u00e9laboration du Plan d\u2019Action National Budg\u00e9tis\u00e9 de la Planification Familiale au Niger (PANB) 2021-2025.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cette c\u00e9r\u00e9monie d\u2019ouverture s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e en pr\u00e9sence de Monsieur le Ministre de la Jeunesse et du Sport<strong>, <\/strong>Monsieur le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral du Minist\u00e8re de la Promotion de la Femme et de la Protection de l\u2019Enfant<strong>, <\/strong>Madame la Repr\u00e9sentante de l\u2019Ambassadeur des Etats Unis au Niger<strong>, <\/strong>Madame la Repr\u00e9sentante de l\u2019Union Europ\u00e9enne<strong>, <\/strong>Monsieur le Chef de file des Partenaires Techniques et Financiers du secteur de la sant\u00e9<strong>, <\/strong>les repr\u00e9sentants des partenaires techniques et financiers<strong>, l<\/strong>es responsables centraux du Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique, de la Population et des Affaires Sociales<strong>, <\/strong>les repr\u00e9sentants des ONG Nationales et Internationales<strong>,<\/strong> les repr\u00e9sentants des Directions R\u00e9gionales de la Sant\u00e9 Publique, de la Population des Affaires Sociales, les membres du Groupe Technique de Travail charg\u00e9 d\u2019appuyer l\u2019\u00e9laboration du Plan PF<strong>, <\/strong>Monsieur le Consultant charg\u00e9 de l\u2019\u00e9laboration du PANB 2021-2025, les acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile et plusieurs invit\u00e9s de marque.<\/p>\n<p>L\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019atelier est\u00a0de faire le consensus national sur le cadrage g\u00e9n\u00e9ral du Plan d\u2019Action National Budg\u00e9tis\u00e9 post 2021-2025.<\/p>\n<p>De fa\u00e7on sp\u00e9cifique, il s\u2019agissait entre autres d\u2019identifier les priorit\u00e9s nationales et r\u00e9gionales en mati\u00e8re de planification familiale, de finaliser l\u2019analyse des d\u00e9fis et priorit\u00e9s en mati\u00e8re de planification familiale pour la p\u00e9riode 2021-2025, de faire le consensus national sur l\u2019approche strat\u00e9gique, le cadre de r\u00e9sultat, les priorit\u00e9s r\u00e9gionales et les activit\u00e9s innovantes de la PF.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La c\u00e9r\u00e9monie d\u2019ouverture a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e successivement par le mot de Monsieur le Repr\u00e9sentant de l\u2019UNFPA <strong>M. ISMAILA MBENGUE<\/strong>, Chef de file des Partenaires Techniques et Financiers du secteur de la sant\u00e9 et le discours officiel du lancement des travaux par Monsieur le Ministre de la Sant\u00e9 Publique, de la Population et des Affaires Sociales.<\/p>\n<p>Dans leurs interventions, les deux personnalit\u00e9s ont rappel\u00e9 le contexte justificatif, le processus de l\u2019\u00e9laboration de ce nouveau plan 2021-2025, les d\u00e9fis de la direction de la PF.<\/p>\n<p>En effet, l\u2019historique de l\u2019\u00e9laboration du plan PF remonte \u00e0 2011 lors de la Conf\u00e9rence de Ouagadougou sur la population, le d\u00e9veloppement et la planification familiale (PF) en Afrique de l&#8217;Ouest. A cette occasion, l\u2019attention des pays participants a \u00e9t\u00e9 attir\u00e9e sur les taux de f\u00e9condit\u00e9 \u00e9lev\u00e9s et sur les besoins non satisfaits pour la PF dans la sous-r\u00e9gion.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De part cette situation, les pays participants se sont engag\u00e9s \u00e0 prendre des mesures concr\u00e8tes pour relancer la planification familiale, et obtenir parall\u00e8lement des bailleurs de fonds et des Fondations, des engagements financiers et de soutien \u00e0 la gestion.<\/p>\n<p>C\u2019est ainsi que le gouvernement du Niger \u00e0 l\u2019instar des autres pays a souscrit aux engagements internationaux pour la r\u00e9duction de la mortalit\u00e9 maternelle et infantile et a \u00e0 travers le Minist\u00e8re de\u00a0la Sant\u00e9 Publique (MSP) s\u2019est dot\u00e9 d\u2019un Plan National de repositionnement de la Planification Familiale qui couvre la p\u00e9riode 2013-2020 visant \u00e0 rehausser le taux de pr\u00e9valence contraceptive moderne de 12,2% en 2012 \u00e0 25% en 2015 et \u00e0 50% en 2020.<\/p>\n<p>Dans sa phase finale en 2020, le MSP \u00e0 travers la Direction de la Planification Familiale a lanc\u00e9 une revue finale de ce plan afin non seulement de revoir avec tous les acteurs les niveaux des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, le respect des engagements des acteurs et la pertinence des strat\u00e9gies mises en \u0153uvre mais aussi les obstacles et les le\u00e7ons apprises.<\/p>\n<p>Aux deux personnalit\u00e9s, d\u2019affirmer que l\u2019\u00e9laboration du plan d\u2019action budg\u00e9tis\u00e9 de planification familiale de deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration 2021-2025 s\u2019impose pour le pays pour se doter d\u2019une nouvelle feuille de route pour la planification familiale et relever les d\u00e9fis prioritaires de la planification familiale pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019accroissement de la pr\u00e9valence contraceptive moderne \u00e0 travers les composantes notamment\u00a0: la demande en PF, l\u2019acc\u00e8s physique hors couverture, l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019acc\u00e8s donn\u00e9 par les prestataires, la coordination, la gestion et le suivi constant.<\/p>\n<p>Entre autres\u00a0d\u00e9fis annonc\u00e9s par Monsieur le Ministre Dr IDI ILLIASSOU MAINASSARA, on note\u00a0: le renforcement de la cr\u00e9ation de la demande \u00e0 travers\u00a0 le renforcement de la communication (le Plaidoyer, la Communication Compr\u00e9hensive, la Communication de masse), le renforcement de \u00a0l\u2019acc\u00e8s et l\u2019offre des services \u00e0 travers la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie D\u00e9l\u00e9gation des t\u00e2ches pour la PF, le passage \u00e0 grande \u00e9chelle de la planification familiale du post-partum, la promotion de la PF chez les adolescentes et jeunes et le renforcement de la chaine d\u2019approvisionnement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En terminant son discours le ministre Dr IDI ILLIASSOU MAINASARA a exhort\u00e9 les participants \u00e0 s\u2019investir activement tout au long des travaux pour en tirer le meilleur profit. Il a aussi remerci\u00e9 et r\u00e9it\u00e9r\u00e9 aux partenaires toute sa reconnaissance pour leurs appuis ind\u00e9fectibles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>REUNION DU COMITE TECHNIQUE DE SUIVI DE LA MISE EN \u0152UVRE DU PLAN PF S\u2019est tenue \u00e0 &#8211; Niamey le 16 Avril, dans la salle de r\u00e9union du SNAD, la r\u00e9union du Comit\u00e9 Technique de Suivi du Plan national de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1363372,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1362921","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.msppas.ne\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1362921","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.msppas.ne\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.msppas.ne\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.msppas.ne\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.msppas.ne\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1362921"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.msppas.ne\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1362921\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.msppas.ne\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1363372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.msppas.ne\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1362921"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}