{"id":1362566,"date":"2020-11-29T10:25:43","date_gmt":"2020-11-29T09:25:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/?page_id=1362566"},"modified":"2020-11-30T12:59:09","modified_gmt":"2020-11-30T11:59:09","slug":"projet-ptf_concernww","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.msppas.ne\/?page_id=1362566","title":{"rendered":"Projet PTF_ConcernWW"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><u>Nom du projet\/programme<\/u>:<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Realigning Agriculture to Improve Nutrition<\/strong><\/p>\n<p>(R\u00e9aligner l&#8217;agriculture pour am\u00e9liorer la nutrition)<\/p>\n<p><u>Acronyme (\u00e9ventuellement)<\/u>\u00a0: RAIN<\/p>\n<p><u>Logo du projet\/programme<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1362721 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/KERRY-1.png\" alt=\"\" width=\"123\" height=\"75\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Coordonn\u00e9es des responsables<\/u>\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"29\">1<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Delphin, Sula<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Directeur Programmes<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:niger.pd@concern.net\">niger.pd@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 98311623<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"29\">2<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Cherif Lawan<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Coordinator R\u00e9gional<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:cherif.lawan@concern.net\">cherif.lawan@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 96984566<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><u>Source de financement<\/u>\u00a0: KERRY GROUP, IRLANDE<\/p>\n<p><u>Budget<\/u>\u00a0: \u20ac3.5 million<\/p>\n<p><u>Dur\u00e9e<\/u>\u00a0: 4 ans<\/p>\n<p><u>Date de d\u00e9marrage<\/u>\u00a0: Janvier 2018<\/p>\n<p><u>Mise en \u0153uvre par<\/u>\u00a0: Concern<\/p>\n<p><u>Ancrage<\/u>\u00a0: SAME (Appui communautaire des populations)<\/p>\n<p><u>Zone d\u2019intervention<\/u>\u00a0: Tahoua D\u00e9partement\u00a0: Bambeye et Tebaram<\/p>\n<p><u>Objectifs<\/u>\u00a0: 1,000 m\u00e9nages extr\u00eamement pauvres dans la R\u00e9gion de Tahoua auront une s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnel am\u00e9liore et auront la r\u00e9silience face aux chocs.<\/p>\n<p><u>R\u00e9sultats attendus<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Le revenu du m\u00e9nage et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle seront augment\u00e9s par l&#8217;am\u00e9lioration de la production alimentaire et des strat\u00e9gies individuelles de subsistance<\/li>\n<li>Les m\u00e9nages cibles au sein des communaut\u00e9s auront une connaissance ad\u00e9quate, des comp\u00e9tences et moyens pour promouvoir leur sante.<\/li>\n<li>Les m\u00e9nages cibles au sein des communaut\u00e9s auront acc\u00e8s \u00e0 une eau de boisson saine et am\u00e9lior\u00e9 leur \u00e9tat de sant\u00e9.<\/li>\n<li>Les m\u00e9nages d\u00e9favorises et vuln\u00e9rables, surtout des femmes, vont b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un soutien sociale am\u00e9liore pour qu\u2019ils puissant participer d\u2019avantage dans leur communaut\u00e9 et dans la prise de d\u00e9cisions dans le m\u00e9nage<\/li>\n<li>La capacit\u00e9 du gouvernement local sera renforc\u00e9e pour permettre de mieux identifier des probl\u00e8mes et solutions aux seins de la communaut\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>Activit\u00e9s principales<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Former le personnel, les partenaires et les agriculteurs de Concern \u00e0 l&#8217;agriculture de conservation<\/li>\n<li>Cr\u00e9er, former et soutenir des groupes de potagers<\/li>\n<li>D\u00e9velopper une strat\u00e9gie de marketing \u00e0 travers une analyse de march\u00e9 approfondie, des formations paysannes et la promotion des groupements de producteurs<\/li>\n<li>Plaider en faveur de l&#8217;inclusion d&#8217;agents de sant\u00e9 animale au niveau communautaire dans la structure du minist\u00e8re de l&#8217;Agriculture et de l&#8217;\u00c9levage.<\/li>\n<li>Renforcer les banques alimentaires d\u2019\u00e9levage bas\u00e9es sur les communaut\u00e9s existantes et augmenter leur nombre dans les communes cibl\u00e9es<\/li>\n<li>Soutenir le d\u00e9veloppement de m\u00e9canismes d&#8217;\u00e9pargne et de pr\u00eat pour les femmes vuln\u00e9rables par le biais d&#8217;un syst\u00e8me de \u00abpass-on\u00bb de ch\u00e8vre<\/li>\n<li>Soutenir les volontaires de la communaut\u00e9 pour encourager un changement de comportement durable \u00e0 travers des essais de pratiques am\u00e9lior\u00e9es (TIPS) et de petites actions faisables (SDA).<\/li>\n<li>Aider les groupes communautaires \u00e0 promouvoir l&#8217;incorporation dans leur r\u00e9gime alimentaire des aliments locaux riches en micronutriments, notamment des produits d&#8217;origine animale, en particulier dans les aliments de sevrage pour enfants (groupes de soutien de l&#8217;ANJE, d\u00e9monstrations de cuisine participatives, fabrication d&#8217;aliments de sevrage enrichis, etc.).<\/li>\n<li>Soutenir la mise en place d\u2019un m\u00e9canisme d\u2019\u00e9vacuation sanitaire au niveau communautaire entre les communaut\u00e9s et les centres de sant\u00e9<\/li>\n<li>Soutenir la cr\u00e9ation d\u2019un num\u00e9ro sans frais pour permettre aux membres de la communaut\u00e9 et aux agents de sant\u00e9 d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 des conseils m\u00e9dicaux pour les urgences obst\u00e9tricales.<\/li>\n<li>Promouvoir l\u2019utilisation d\u2019une eau de boisson saine, une gestion appropri\u00e9e de la cha\u00eene de l\u2019eau (source \u00e0 consommation)<\/li>\n<li>R\u00e9habiliter les puits communautaires existants et plaider en faveur de la construction et de la r\u00e9habilitation de points d&#8217;eau \u00e0 usages multiples suppl\u00e9mentaires<\/li>\n<li>Renforcer la fonctionnalit\u00e9 et la capacit\u00e9 des comit\u00e9s de r\u00e9duction des risques de catastrophe au niveau des villages et des observatoires de surveillance de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 au niveau des communes<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><u>Nom du projet\/programme<\/u>:<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Wadata Al\u2019Umma &#8211; Enhancing the Wellbeing of the Extreme Poor in Tahoua<\/strong><\/p>\n<p><u>Acronyme (\u00e9ventuellement)<\/u>\u00a0: Wadata<\/p>\n<p><u>Logo du projet\/programme<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1362716 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Irish-AID.png\" alt=\"\" width=\"115\" height=\"69\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Coordonn\u00e9es des responsables<\/u>\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"29\">1<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Delphin, Sula<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Directeur Programmes<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:niger.pd@concern.net\">niger.pd@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 98311623<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"29\">2<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Cherif Lawan<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Coordinator R\u00e9gional<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:cherif.lawan@concern.net\">cherif.lawan@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 96984566<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><u>Source de financement<\/u>\u00a0: IRISH AID<\/p>\n<p><u>Budget<\/u>\u00a0: \u20ac5 million<\/p>\n<p><u>Dur\u00e9e<\/u>\u00a0: 5 ans<\/p>\n<p><u>Date de d\u00e9marrage<\/u>\u00a0: Janvier 2017<\/p>\n<p><u>Mise en \u0153uvre par<\/u>\u00a0: Concern<\/p>\n<p><u>Ancrage<\/u>\u00a0: S\u00e9curit\u00e9 Alimentaire et Moyens d\u2019Existence (SAME)<\/p>\n<p><u>Zone d\u2019intervention<\/u>\u00a0: Tahoua D\u00e9partement (33 villages dans les communes de Bambey et Teberam)<\/p>\n<p><u>Objectifs<\/u>\u00a0: Les m\u00e9nages et les individus les plus vuln\u00e9rables du d\u00e9partement de Tahoua b\u00e9n\u00e9ficient d&#8217;am\u00e9liorations durables en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de nutrition, de moyens de subsistance renforc\u00e9s et diversifi\u00e9s, d&#8217;un meilleur acc\u00e8s \u00e0 une \u00e9ducation de qualit\u00e9 et d&#8217;un capital social am\u00e9lior\u00e9.<\/p>\n<p><u>R\u00e9sultats attendus<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>2,000 m\u00e9nages extr\u00eamement pauvres et vuln\u00e9rables dans 25 communaut\u00e9s ont renforc\u00e9 leur s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et am\u00e9lior\u00e9 leurs moyens de subsistance.<\/li>\n<li>Les r\u00e9sultats d&#8217;apprentissage pour les \u00e9l\u00e8ves les plus vuln\u00e9rables, en particulier les filles, se sont am\u00e9lior\u00e9es.<\/li>\n<li>Am\u00e9lioration de la communication, du respect et du soutien mutuel dans les couples, la famille et la collectivit\u00e9.<\/li>\n<li>Les structures communautaires et gouvernementales de 25 villages et 2 communes ont la capacit\u00e9 d&#8217;\u00e9laborer et mettre en \u0153uvre des plans de d\u00e9veloppement, d&#8217;att\u00e9nuation et d&#8217;intervention.<\/li>\n<li>Les communaut\u00e9s vuln\u00e9rables ont am\u00e9lior\u00e9 l&#8217;acc\u00e8s \u00e0 l&#8217;eau potable, \u00e0 l&#8217;eau pour les moyens d&#8217;existence et \u00e0 l&#8217;assainissement.<\/li>\n<li>Les m\u00e9nages pratiquent des comportements cl\u00e9 n\u00e9cessaires pour am\u00e9liorer la nutrition et la sant\u00e9 maternelle et infantile<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>\u00a0<\/u><\/p>\n<p><u>Activit\u00e9s principales<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Agriculture de conservation ; Appui \u00e0 la production pluvial ; Sacs potagers ; Plateformes Innovateurs ; La gestion int\u00e9gr\u00e9e de la fertilit\u00e9 des sols ; La culture de contre-saison.<\/li>\n<li>L\u2019enseignement bilingue; Formation des enseignants; Coaching; Appui aux CGDES; Protection\u2014code de conduite, m\u00e9canisme de plainte, hygi\u00e8ne.<\/li>\n<li>Mettre en place des m\u00e9canismes de dialogue communautaire pour la r\u00e9flexion et l&#8217;action sur les normes, les relations, les r\u00f4les et la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re de genre; formation de personnel de Concern sur le genre; \u00e9tablir des \u00e9coles de maris; caravanes, pr\u00eaches et tourn\u00e9es de th\u00e9\u00e2tre sur le th\u00e8me de genre; d\u00e9bats radio; ateliers interg\u00e9n\u00e9rationnelles;<\/li>\n<li>Cr\u00e9ation et appui aux comit\u00e9s de d\u00e9veloppement communautaire; Renforcer la fonctionnalit\u00e9 des SCAP-RU et des OSV; SURGE CMAM; Comites de GRN; Visites de supervision conjoints;<\/li>\n<li>R\u00e9habilitation des points d\u2019eau; Appui aux COGEHA; Sensibilisation; ATPC; Plaidoyer; Distribution de kits sanitaires.<\/li>\n<li>Soutien du r\u00e9seau de b\u00e9n\u00e9voles communautaires form\u00e9s pour mener des activit\u00e9s d&#8217;\u00e9ducation et de sensibilisation; Cible les membres influents de la communaut\u00e9 et du m\u00e9nage; formation du personnel de Concern pour appuyer la communaut\u00e9 ; caravanes, pr\u00eaches et tourn\u00e9es de th\u00e9\u00e2tre sur le th\u00e8me de nutrition ; d\u00e9monstrations culinaires.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><u>Nom du projet\/programme<\/u>: <strong>Kulczyk Foundation \u2013 Rehabilitation of Six Water Points<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><u>Acronyme (\u00e9ventuellement)<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><u>Logo du projet\/programme<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1362717 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/KULCZYK.png\" alt=\"\" width=\"146\" height=\"127\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Coordonn\u00e9es des responsables<\/u>\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"29\">1<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Delphin, Sula<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Directeur Programmes<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:niger.pd@concern.net\">niger.pd@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 98311623<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"29\">2<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Cherif Lawan<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Coordinator R\u00e9gional<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:cherif.lawan@concern.net\">cherif.lawan@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 96984566<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><u>Source de financement<\/u>\u00a0: Kulczyk Foundation, Poland<\/p>\n<p><u>Budget<\/u>\u00a0: $25,000<\/p>\n<p><u>Dur\u00e9e<\/u>\u00a0: 1 an<\/p>\n<p><u>Date de d\u00e9marrage<\/u>\u00a0: Janvier 2018<\/p>\n<p><u>Mise en \u0153uvre par<\/u>\u00a0: Concern<\/p>\n<p><u>Ancrage<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><u>Zone d\u2019intervention<\/u>\u00a0: Tahoua Region<\/p>\n<p><u>Objectifs<\/u>\u00a0: Am\u00e9liorer les pratiques WASH dans 6 villages cibles et augmenter la disponibilit\u00e9 en eau potable dans les 25 villages cibles.<\/p>\n<p><u>R\u00e9sultats attendus<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Am\u00e9lioration des puits et des creux dans six villages<\/li>\n<li>Des comit\u00e9s de gestion de l&#8217;eau efficaces<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>Activit\u00e9s principales<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Renforcer la capacit\u00e9 des comit\u00e9s de gestion de l&#8217;eau (COGEHA) \u00e0 permettre la gestion efficace des puits par la communaut\u00e9.<\/li>\n<li>Soutien aux activit\u00e9s d&#8217;hygi\u00e8ne et \u00e0 l&#8217;hygi\u00e8ne du village (pour l&#8217;\u00e9limination des d\u00e9charges, des eaux stagnantes et des zones de d\u00e9f\u00e9cation \u00e0 l&#8217;air libre) via des kits d&#8217;hygi\u00e8ne.<\/li>\n<li>L&#8217;\u00e9tablissement de petites activit\u00e9s r\u00e9alisables pour contribuer \u00e0 l&#8217;adoption de bonnes pratiques WASH.<\/li>\n<li>La construction de grands bacs reli\u00e9s aux puits r\u00e9habilit\u00e9s, \u00e0 une distance d&#8217;environ 15 m\u00e8tres, afin de r\u00e9duire la contamination des puits par les animaux et de faciliter l&#8217;acc\u00e8s des minorit\u00e9s (telles que les pasteurs transhumants).<\/li>\n<li>Reinforce the capacity of Water Management Committees (COGEHA) to enable the effective management of wells by the community.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><u>Nom du projet\/programme<\/u>: <strong>Improving family health through a community managed water and hygiene project in Tahoua region in Niger <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><u>(Am\u00e9liorer la sant\u00e9 de la famille gr\u00e2ce \u00e0 un projet d&#8217;eau et d&#8217;hygi\u00e8ne g\u00e9r\u00e9 par la communaut\u00e9 dans la r\u00e9gion de Tahoua au Niger)<\/u><\/p>\n<p><u>Acronyme (\u00e9ventuellement)<\/u>\u00a0: GOAC<\/p>\n<p><u>Logo du projet\/programme<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1362718 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/states.jpg\" alt=\"\" width=\"130\" height=\"98\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Coordonn\u00e9es des responsables<\/u>\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"29\">1<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Delphin, Sula<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Directeur Programmes<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:niger.pd@concern.net\">niger.pd@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 98311623<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"29\">2<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Cherif Lawan<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Coordinator R\u00e9gional<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:cherif.lawan@concern.net\">cherif.lawan@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 96984566<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><u>Source de financement<\/u>\u00a0: State of Guernesey<\/p>\n<p><u>Budget<\/u>\u00a0: \u00a340,000<\/p>\n<p><u>Dur\u00e9e<\/u>\u00a0: 1 an<\/p>\n<p><u>Date de d\u00e9marrage<\/u>\u00a0: Janvier 2018<\/p>\n<p><u>Mise en \u0153uvre par<\/u>\u00a0: Concern<\/p>\n<p><u>Ancrage<\/u>\u00a0: WASH et SAME<\/p>\n<p><u>Zone d\u2019intervention<\/u>\u00a0: Tahoua Region<\/p>\n<p><u>Objectifs<\/u>\u00a0: <strong>To improve the lives of the most vulnerable households in three villages in Tahoua Department in Niger<\/strong><\/p>\n<p>(Am\u00e9liorer la vie des m\u00e9nages les plus vuln\u00e9rables dans trois villages du d\u00e9partement de Tahoua au Niger)<\/p>\n<p><u>R\u00e9sultats attendus<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Assurer un approvisionnement durable en eau potable \u00e0 plus de 2400 enfants, femmes et hommes, gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9habilitation de six points d&#8217;eau dans trois villages des communes de Bambeye et de Tebaram<\/li>\n<li>Promouvoir la pratique des comportements d&#8217;hygi\u00e8ne essentiels n\u00e9cessaires \u00e0 l&#8217;am\u00e9lioration de la sant\u00e9<\/li>\n<li>Augmenter la production alimentaire dans deux villages gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place d&#8217;un syst\u00e8me d&#8217;irrigation pour les potagers<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>Activit\u00e9s principales<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9habilitation de six puits creus\u00e9s \u00e0 la main dans trois villages (ces puits sont des puits standard ciment\u00e9s, d\u2019une profondeur allant jusqu\u2019\u00e0 40 m de profondeur, construits conform\u00e9ment aux normes \u00e9tablies par le D\u00e9partement de l\u2019hydraulique mais ne sont ni couverts ni entour\u00e9s de mur de protection). Concern effectuera toutes les r\u00e9parations n\u00e9cessaires au puits, installera un couvercle et construira un mur de protection.<\/li>\n<li>Les puits nouvellement r\u00e9habilit\u00e9s sont d\u00e9sinfect\u00e9s et la qualit\u00e9 de l\u2019eau test\u00e9e.<\/li>\n<li>Six comit\u00e9s de gestion de l&#8217;eau (COGEHA) bas\u00e9s sur les communaut\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s et \/ ou renforc\u00e9s pour assurer la fonctionnalit\u00e9 des points d&#8217;eau et le respect par l&#8217;utilisateur des r\u00e8gles de base d&#8217;hygi\u00e8ne et d&#8217;assainissement.<\/li>\n<li>Les COGEHA ont re\u00e7u des kits d&#8217;hygi\u00e8ne et d&#8217;assainissement pour l&#8217;entretien des puits et la promotion de l&#8217;hygi\u00e8ne de base autour du puits.<\/li>\n<li>Soutien apport\u00e9 aux animateurs communautaires pour promouvoir l&#8217;utilisation d&#8217;une eau de boisson saine, notamment la conservation de l&#8217;eau de la collecte au stockage, ainsi que les pratiques d&#8217;hygi\u00e8ne essentielles (notamment le lavage des mains apr\u00e8s la d\u00e9f\u00e9cation et avant la pr\u00e9paration des aliments).<\/li>\n<li>Installation de quatre syst\u00e8mes d\u2019irrigation en eau (forage de 9 m avec pompe \u00e0 moteur) pour aider les groupes de potagers \u00e0 augmenter leur production de l\u00e9gumes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><u>Nom du projet\/programme<\/u>: ECHO &#8211; Projet d&#8217;appui au Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique et \u00e0 la population vuln\u00e9rable pour la pr\u00e9vention et \u00e0 la prise en charge de la malnutrition aigu\u00eb chez les enfants de moins de 5 ans et le renforcement de la r\u00e9silience.<\/li>\n<\/ol>\n<p><u>Acronyme (\u00e9ventuellement)<\/u>\u00a0: ECHO<\/p>\n<p><u>Logo du projet\/programme<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1362719 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/EU.png\" alt=\"\" width=\"210\" height=\"140\" srcset=\"https:\/\/www.msppas.ne\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/EU.png 460w, https:\/\/www.msppas.ne\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/EU-300x200.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 210px) 100vw, 210px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Coordonn\u00e9es des responsables<\/u>\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"29\">1<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Delphin, Sula<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Directeur Programmes<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:niger.pd@concern.net\">niger.pd@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 98311623<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"29\">2<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Cherif Lawan<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Coordinator R\u00e9gional<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:cherif.lawan@concern.net\">cherif.lawan@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 96984566<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><u>Source de financement<\/u>\u00a0: ECHO<\/p>\n<p><u>Budget<\/u>\u00a0: \u20ac1.2 million<\/p>\n<p><u>Dur\u00e9e<\/u>\u00a0: 2 ans<\/p>\n<p><u>Date de d\u00e9marrage<\/u>\u00a0: Janvier 2018<\/p>\n<p><u>Mise en \u0153uvre par<\/u>\u00a0: Concern<\/p>\n<p><u>Ancrage<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><u>Zone d\u2019intervention<\/u>\u00a0: Tahoua R\u00e9gion<\/p>\n<p><u>Objectifs<\/u>\u00a0: Contribuer \u00e0 la r\u00e9duction de\u00a0 la mortalit\u00e9 et de la morbidit\u00e9\u00a0 li\u00e9es \u00e0 la malnutrition aig\u00fce s\u00e9v\u00e8re des enfants de moins de cinq ans au Niger.<\/p>\n<p><u>R\u00e9sultats attendus<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La Prise en charge m\u00e9dio-nutritionnelle gratuite, de qualit\u00e9 chez les filles et gar\u00e7ons de moins de 5 ans est assur\u00e9e.<\/li>\n<li>Les risques des communaut\u00e9s \u00e0 la sous-nutrition sont att\u00e9nu\u00e9s gr\u00e2ce au renforcement de l\u2019implication et de l\u2019engagement des populations sur la th\u00e9matique de la lutte contre la sous-nutrition par la mobilisation communautaire.<\/li>\n<li>Les autorit\u00e9s du Niger et leurs partenaires se mobilisent davantage pour un financement ad\u00e9quat de la nutrition.<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>Activit\u00e9s principales<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Renforcement des capacit\u00e9s en ressources humaines des structures de sant\u00e9 de deux DS et des deux CRENIs (du CHR et du CSME).<\/li>\n<li>Extension de l&#8217;approche CMAM Surge dans 19 nouvelles structures sanitaires et suivi de l&#8217;approche dans les 21 anciens sites.<\/li>\n<li>Appui \u00e0 l&#8217;appropriation du m\u00e9canisme de gestion des intrants par les deux districts.<\/li>\n<li>Maintenir la couverture du programme de prise en charge \u00e0 un niveau acceptable sur les deux ann\u00e9es et conduite d\u2019une enqu\u00eate de couverture SLEAC en 2019.<\/li>\n<li>Renforcer le soutien\/accompagnement psychosocial dans les centres de prise en charge<\/li>\n<li>Renforcement des capacit\u00e9s et meilleurs implications des comit\u00e9s de gestion dans les activit\u00e9s de traitement et pr\u00e9vention de la malnutrition.<\/li>\n<li>Extension PB m\u00e8re\/parent dans 22 aires de sant\u00e9 des 4 Communes;<\/li>\n<li>Renforcement des capacit\u00e9s local et appropriation de suivi des enfants au niveau communautaire.<\/li>\n<li>Renforcer les pratiques de l&#8217;ANJE\/PFE au niveau communautaire.<\/li>\n<li>Enqu\u00eate CAP pour \u00e9valuer l&#8217;indicateur proportion des gardiens des gar\u00e7ons et filles moins de 24 mois qui mettent en pratique au moins trois PFE (Allaitement Maternel Exclusif\/ alimentation de compl\u00e9ment, Lavage des mains et utilisation de MILDA).<\/li>\n<li>Appuyer les collectivit\u00e9s \u00e0 organiser des campagnes de sensibilisation (caravanes\/th\u00e9\u00e2tre forum) en collaboration avec le district sur la prise en charge de la MAG.<\/li>\n<li>Renforcer la mise en place au sein des structures de sant\u00e9 le circuit unique.<\/li>\n<li>Accompagnement\/ plaidoyer \u00e0 l&#8217;endroit des communes pour qu&#8217;elles assurent la supervision des activit\u00e9s de pr\u00e9vention et de prise en charge nutritionnelle.<\/li>\n<li>Organisation d\u2019un atelier de plaidoyer en faveur de la nutrition avec les collectivit\u00e9s suivi de la tenue d&#8217;une table ronde par commune en faveur de l&#8217;appropriation des activit\u00e9s de la nutrition.<\/li>\n<li>Tenue des missions conjointes (communautaires, CSI) avec les collectivit\u00e9s.<\/li>\n<li>Atelier de plaidoyer en faveur de l\u2019approche CMAM Surge pour les responsables de sant\u00e9 (DRSP, MCD, CHR, CSME, collectivit\u00e9s, cluster sant\u00e9 nutrition r\u00e9gional)<\/li>\n<li>Remplissage trimestriel du Bulletin Intrants par Concern et envoi pour compilation au coordinateur de l&#8217;Alliance pour produire une note situationnelle des intrants. L&#8217;Alliance produira \u00e0 partir de la compilation des bulletins de veille une note situationnelle des intrants par trimestre. La note servira pour un plaidoyer afin de limiter les ruptures des intrants nutritionnels.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><u>Nom du projet\/programme<\/u>: PAFAN \u2013 Projet d\u2019appui \u00e0 la fortification alimentaire au Niger<\/li>\n<\/ol>\n<p><u>Acronyme (\u00e9ventuellement)<\/u>\u00a0: PAFAN<\/p>\n<p><u>Logo du projet\/programme<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1362719 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/EU.png\" alt=\"\" width=\"154\" height=\"103\" srcset=\"https:\/\/www.msppas.ne\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/EU.png 460w, https:\/\/www.msppas.ne\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/EU-300x200.png 300w, https:\/\/www.msppas.ne\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/EU-414x279.png 414w\" sizes=\"auto, (max-width: 154px) 100vw, 154px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-1362720 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/GV.png\" alt=\"\" width=\"252\" height=\"55\" srcset=\"https:\/\/www.msppas.ne\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/GV.png 916w, https:\/\/www.msppas.ne\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/GV-300x65.png 300w, https:\/\/www.msppas.ne\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/GV-768x167.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 252px) 100vw, 252px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Coordonn\u00e9es des responsables<\/u>\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"29\">1<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Delphin, Sula<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Directeur Programmes<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:niger.pd@concern.net\">niger.pd@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 98311623<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"29\">2<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Cherif Lawan<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Coordinator R\u00e9gional<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:cherif.lawan@concern.net\">cherif.lawan@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 96984566<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><u>Source de financement<\/u>\u00a0: Co-financement avec GRET,<\/p>\n<p><u>Budget<\/u>\u00a0: \u20ac5 million<\/p>\n<p><u>Dur\u00e9e<\/u>\u00a0: 5 ans<\/p>\n<p><u>Date de d\u00e9marrage<\/u>\u00a0: Janvier 2018<\/p>\n<p><u>Mise en \u0153uvre par<\/u>\u00a0: GRET et Concern, Action Contre la Faim, Misola et Institut de Recherche pour le D\u00e9veloppement (France)<\/p>\n<p><u>Ancrage<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><u>Zone d\u2019intervention<\/u>\u00a0: Tahoua (Concern)<\/p>\n<p><u>Objectifs<\/u>\u00a0: Am\u00e9liorer le statut nutritionnel des populations vuln\u00e9rables du Niger en renfor\u00e7ant l\u2019acc\u00e8s durable aux aliments fortifi\u00e9s et leur consommation.<\/p>\n<p><u>R\u00e9sultats attendus<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Renforcer la production et la commercialisation d\u2019au moins trois farines infantiles locales.<\/li>\n<li>Encourager les bonnes pratiques d\u2019alimentation et de nutrition.<\/li>\n<li>Lancer sur le march\u00e9 un produit fortifi\u00e9 de pr\u00e9vention pour les femmes.<\/li>\n<li>Promouvoir une farine locale de prise en charge de la malnutrition aigu\u00eb mod\u00e9r\u00e9e.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er un dispositif innovant d\u2019entrepreneuriat social dans deux quartiers vuln\u00e9rables de Niamey.<\/li>\n<li>Appuyer l\u2019\u00c9tat dans la mise en place d\u2019un cadre r\u00e8glementaire l\u00e9gislatif national en mati\u00e8re de fortification, et de plateformes de concertation multi-acteurs.<\/li>\n<li>Suivre, \u00e9valuer et capitaliser sur les actions, partager les r\u00e9sultats.<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>Activit\u00e9s principales<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Renforcer la production, distribution et promotion des farines infantiles locales respectant les normes internationales et nationales de qualit\u00e9.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er deux nouvelles unit\u00e9s de production : Garin Yaara \u00e0 Keita et Main\u00e9 Soroa.<\/li>\n<li>Sensibiliser aux pratiques recommand\u00e9es en termes d\u2019alimentation et de nutrition.<\/li>\n<li>Mettre au point un produit fortifi\u00e9 pour les femmes, et appuyer sa production, distribution et promotion.<\/li>\n<li>Lancer sur le march\u00e9 institutionnel une farine de prise en charge de la malnutrition aigu\u00eb mod\u00e9r\u00e9e.<\/li>\n<li>D\u00e9finir et tester un dispositif innovant de vente en porte \u00e0 porte d\u2019aliments fortifi\u00e9s pr\u00eats \u00e0 consommer dans deux quartiers vuln\u00e9rables de Niamey.<\/li>\n<li>Appuyer la diffusion de la norme qualit\u00e9 des farines infantiles et la certification des entreprises.<\/li>\n<li>Soutenir le r\u00e9seau Scaling Up Nutrition (r\u00e9seau du secteur priv\u00e9).<\/li>\n<li>Renforcer les concertations multi-acteurs de la nutrition.<\/li>\n<li>Mener avec l\u2019IRD des \u00e9tudes scientifiques pour v\u00e9rifier l\u2019acceptabilit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 des produits.<\/li>\n<li>Suivre, \u00e9valuer, capitaliser et partager les r\u00e9sultats.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"7\">\n<li><u>Nom du projet\/programme<\/u>: OFDA &#8211; CMAM Surge: Can Peaks in Demand for Nutrition Services be met through Government Health Systems?<\/li>\n<\/ol>\n<p><u>Acronyme (\u00e9ventuellement)<\/u>\u00a0: OFDA<\/p>\n<p><u>Logo du projet\/programme<\/u>\u00a0:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1362722 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sante.gouvne.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/USAID.jpg\" alt=\"\" width=\"114\" height=\"76\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Coordonn\u00e9es des responsables<\/u>\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"29\">1<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Delphin, Sula<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Directeur Programmes<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:niger.pd@concern.net\">niger.pd@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 98311623<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"29\">2<\/td>\n<td width=\"510\">Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Cherif Lawan<\/p>\n<p>Fonction\u00a0: Coordinator R\u00e9gional<\/p>\n<p>Adresse mail\u00a0: <a href=\"mailto:cherif.lawan@concern.net\">cherif.lawan@concern.net<\/a><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 96984566<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><u>Source de financement<\/u>\u00a0: USAID<\/p>\n<p><u>Budget<\/u>\u00a0: $ 623 549<\/p>\n<p><u>Dur\u00e9e<\/u>\u00a0: 18 moins<\/p>\n<p><u>Date de d\u00e9marrage<\/u>\u00a0: Juin 2017<\/p>\n<p><u>Mise en \u0153uvre par<\/u>\u00a0: Concern<\/p>\n<p><u>Ancrage<\/u>\u00a0: Nutrition<\/p>\n<p><u>Zone d\u2019intervention<\/u>\u00a0: Tahoua<\/p>\n<p><u>Objectifs<\/u>\u00a0: Am\u00e9liorer l&#8217;efficacit\u00e9 des acteurs gouvernementaux et humanitaires dans la gestion du lourd fardeau de la malnutrition aigu\u00eb chez les enfants au Niger en adaptant et en \u00e9valuant la faisabilit\u00e9 et l&#8217;efficacit\u00e9 de l&#8217;approche PCMA Surge dans une zone pilote.<\/p>\n<p><u>R\u00e9sultats attendus<\/u>\u00a0: Renforcement de la capacit\u00e9 des syst\u00e8mes de sant\u00e9 publics \u00e0 mieux pr\u00e9voir, planifier et faire face aux augmentations p\u00e9riodiques du nombre de cas de malnutrition aigu\u00eb s\u00e9v\u00e8re et de morbidit\u00e9s connexes, tout en \u00e9valuant la faisabilit\u00e9 et l&#8217;efficacit\u00e9 de l&#8217;approche en vue d&#8217;une extension ult\u00e9rieure.<\/p>\n<p><u>Activit\u00e9s principales<\/u>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Orienter les partenaires nationaux, r\u00e9gionaux et de district sur l&#8217;approche de la PCIMA et leur adaptation \u00e0 chaque contexte.<\/li>\n<li>Mettre en place des structures de gestion de la PCIMA surtension au niveau des districts.<\/li>\n<li>Mettre en place des m\u00e9canismes de surtension dans chaque \u00e9tablissement de sant\u00e9.<\/li>\n<li>Aider les \u00e9quipes de sant\u00e9 de district \u00e0 mener une surveillance et une intervention en temps r\u00e9el si \/ lorsque les \u00e9tablissements de sant\u00e9 atteignent les seuils de charge de travail convenus.<\/li>\n<li>Surveiller et \u00e9valuer l\u2019impact de la PCIMA sur tendue par rapport aux autres syst\u00e8mes de fourniture standard pour les services prise en charge de la malnutrition.<\/li>\n<li>Synth\u00e9tiser et partager les apprentissages ; d\u00e9terminer les prochaines \u00e9tapes de la PCIMA en \u00c9thiopie, au Niger et au-del\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 Nom du projet\/programme: Realigning Agriculture to Improve Nutrition (R\u00e9aligner l&#8217;agriculture pour am\u00e9liorer la nutrition) Acronyme (\u00e9ventuellement)\u00a0: RAIN Logo du projet\/programme\u00a0: &nbsp; &nbsp; Coordonn\u00e9es des responsables\u00a0: 1 Pr\u00e9nom, Nom\u00a0: Delphin, Sula Fonction\u00a0: Directeur Programmes Adresse mail\u00a0: niger.pd@concern.net T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +227 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